1. 两家公司的2025年半年报数据（如营收、利润、负债、现金流等）；
2. 资源在手量（如铜、锌、铁矿石等矿产储量与产量）；
3. 资源获取能力（如勘探投入、项目储备、政治与地理风险分布）；
4. 合并后在行业中的整体地位与影响力评估；
5. 对中国矿业巨头的战略建议与应对策略。

• 英美资源（Anglo American）2025年中期财报；
• 泰克资源（Teck Resources）2025年中期财报；
• 两家公司截至2025年6月的资源储量与产量数据；
• 合并后在全球铜、锌等关键矿产中的市场份额预测；
• 中国主要矿业公司（如紫金矿业、五矿资源、中铝集团等）当前的国际布局与应对策略。

一、基本面分析（基于2025年半年报）

✅ 英美资源（Anglo American）

• 营收与利润：2025年上半年持续经营业务实现基本EBITDA为30亿美元，铜和铁矿石是核心利润来源，其中铜业务EBITDA利润率达48%，铁矿石为44%

  。
• 产量情况：
  • 铜产量：34.2万吨（同比下降13%），主要因智利Los Bronces选厂关闭及Collahuasi矿山品位下降

    ；
  • 铁矿石产量：3140万吨（同比增长2%），主要来自Kumba和Minas-Rio矿区

    ；
  • 钻石产量：1020万克拉（同比下降23%），因市场需求疲软

    。
• 战略方向：公司正处于“深度简化”阶段，已剥离铂金、煤炭和镍业务，未来将聚焦于铜、优质铁矿石和化肥矿产（如Woodsmith项目）

  。

✅ 泰克资源（Teck Resources）

• 营收与利润：2025年第二季度营收为20.23亿加元，调整后EBITDA为7.22亿美元，同比增长3%

  ；
• 产量情况：
  • 铜产量：10.9万吨（季度数据），全年指导产量为47–52.5万吨，Quebrada Blanca（QB2）项目为主要增量来源

    ；
  • 锌产量：15.9万吨（季度数据），锌业务利润同比增长137%，得益于Trail冶炼厂扭亏为盈

    ；
• 资源获取与增长：
  • 董事会已批准Highland Valley铜矿扩产项目，预计可将矿山寿命延长至2046年，年均铜产量达13.2万吨

    ；
  • 公司目标为到2030年将铜年产量提升至80万吨，较当前翻倍

    。

二、资源在手量与获取能力

• 资源获取能力：
  • 英美资源：通过剥离非核心资产（煤炭、铂金、钻石）回笼资金，聚焦南美优质铜矿，具备低成本、长寿命、高品位资源组合；
  • 泰克资源：通过QB2项目成功跻身全球铜矿新贵，Highland Valley扩产进一步巩固北美地位，具备快速扩产与项目执行力。

三、行业影响力与合并后格局

✅ 合并前地位（2025年全球铜矿产量排名）

：

• 合并后总产量：约113万吨（2024年基准），超越嘉能可、逼近自由港，跃升全球第三大铜生产商；
• 协同效应：
  • 地理协同：智利Collahuasi与QB2相邻，可共享基础设施、物流、能源与水资源，降低单位运营成本10–15%；
  • 产业链协同：英美资源的全球销售网络与泰克的技术开发能力互补，提升资源转化效率；
  • 资本与风险协同：合并后资产负债表更强，可共同承担高资本强度项目（如QB3、Woodsmith）。

四、全球矿业格局变动

五、中国矿业巨头应对策略

✅ 当前中国铜矿企业地位（2025年）

：

✅ 应对建议：

✅ 结论

• 合并后实体将成为全球第三大铜矿商，具备资源品位高、成本低、增长性强的综合优势；
• 全球铜业格局将更趋寡头化，南美铜矿带控制权进一步集中于英美系巨头；
• 中国企业需加快海外并购节奏、优化区域布局、强化技术与资本协同，以应对新一轮全球矿业“铜业争霸”格局。